أثر إدارة الأصول غير الملموسة على الهدر التنظيمي في وزارة المالية في الاردن
الكلمات المفتاحية:
إدارة الأصول غير الملموسة، الهدر التنظيمي وزارة الماليةالملخص
هدفت الدراسة للكشف عن أثر إدارة الأصول غير الملموسة على الهدر التنظيمي في وزارة المالية في الأردن تم استخدام المنهج الوصفي التحليلي وتكون مجتمع الدراسة من جميع العاملين في زارة المالية في الأردن أما العينة فتكونت من 45 فرداً واستخدمت الاستبانة الالكترونية لجمع البيانات، وبعد إجراء عملية التحليل الاحصائي توصلت الدراسة الى أن مستوى إدارة الاصول غير الملموسة كان بدرجة متوسطة وأن مستوى الهدر التنظيمي كان بدرجة متوسطة، كما يوجد أثر ذو دلالة إحصائية عند مستوى الدلالة (0.05≥α) لإدارة الأصول غير الملموسة بأبعادها (إدارة المعرفة، إدارة الابتكارات، إدارة تكنولوجيا المعلومات، إدارة براءة الاختراع) في الهدر التنظيمي بأبعادها (الآثار الاقتصادية، الآثار النفسية، الآثار الاجتماعية) في وزارة المالية في الأردن و يوجد أثر ذو دلالة إحصائية عند مستوى الدلالة (0.05≥α) لإدارة الأصول غير الملموسة بأبعادها (إدارة المعرفة، إدارة الابتكارات، إدارة تكنولوجيا المعلومات، إدارة براءة الاختراع) في الآثار الاقتصادية في وزارة المالية في الأردن ويوجد أثر ذو دلالة إحصائية عند مستوى الدلالة (0.05≥α) لإدارة الأصول غير الملموسة بأبعادها (إدارة المعرفة، إدارة الابتكارات، إدارة تكنولوجيا المعلومات، إدارة براءة الاختراع) في الآثار النفسية في وزارة المالية في الأردن ويوجد أثر ذو دلالة إحصائية عند مستوى الدلالة (0.05≥α) لإدارة الأصول غير الملموسة بأبعادها (إدارة المعرفة، إدارة الابتكارات، إدارة تكنولوجيا المعلومات، إدارة براءة الاختراع) في الآثار الاجتماعية في وزارة المالية في الأردن.
وقد أوصت الدراسة بضرورة العمل على تضمين ثقافة إدارة الأصول غير الملموسة إضافة لنظام الجودة بما يحقق الأهداف المنشورة في وزارة المالية.
