أثر التفكير الاستراتيجي للقيادة على مدى تبني التقارير المتكاملة: دراسة ميدانية في المصارف العراقية

الملخص

ركزت الدراسة على بحث كيفية تأثير التفكير الاستراتيجي، من خلال أبعاده (التفكير الاقتناصي، التفكير الشمولي، التفكير في الوقت المناسب، والتوجه الاستراتيجي)، على تبني التقارير المتكاملة في المصارف العراقية المدرجة في سوق العراق للأوراق المالية.

ولتحقيق ذلك، استند الإطار النظري إلى مراجع محلية وإقليمية ودولية، شملت تقارير ودوريات وكتباً ورسائل علمية. أما الجانب التطبيقي، فقد تضمن تصميم استبانة وتوزيعها على عينة مختارة، وتحليل النتائج باستخدام الأدوات الإحصائية مثل (SPSS الإصدار 24) و(AMOS الإصدار 21). استهدفت الدراسة 20 مصرفاً مدرجاً في سوق العراق للأوراق المالية، حيث تألف مجتمع البحث من المديرين التنفيذيين، وتم تحصيل 291 استبانة صالحة للتحليل.

أظهرت النتائج أن أبعاد التفكير الاستراتيجي لدى القيادة تُعزز من قدرة الإدارة على مواءمة الإفصاحات مع الأهداف طويلة الأمد، مما يدعم التنمية المستدامة والشفافية. وأوصت الدراسة بالاستثمار في برامج تدريبية متخصصة لتطوير مهارات القيادة الاستراتيجية، وتعزيز ثقافة التقارير المتكاملة، وترسيخها كممارسة معتمدة في المصارف العراقية